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品牌策划问答

老鬼谷做品牌策划怎么样?

老鬼谷品牌策划,绝不是做套VI那么简单,那些品牌表现的功夫老鬼谷也不算差,但是品牌内涵却是我们更强的。具体来说,老鬼谷策划下面四个方面都比别的品牌策划公司要强很多。

第一,老鬼谷的品牌策划一定“与众不同”。也就是一定要找到特点,光有定位没有特点是不行的。比如,龙中形食材公司,定位是“机关食堂食材供应商”,特点是“红色印记”,即运用“红色印记”实现可追溯,以确保服务品质。

第二,诠释“特点”要用“普通话”,即普通人都能听得懂的话。而且要有标准。产品好、服务好永远成不了特点。比如,我们给洲通复合机打的是品质牌,但我们没有说品质好,我们只说洲通的复合机“不颤抖”,因为我们把机器的钢架加宽加粗了,客户一看就比别人的稳定。

第三,我们在品牌策划时已经想好怎么卖了,没有想好怎么卖,无法制作营销道具。

第四,我们增添了“网站制作”的内容,这是我们根据实际需要作出的选择。网站制作属于品牌策划的内容,网站推广则属于营销。所以网站制作不能与品牌策划隔离开来。试想,品牌策划不能立足于应用,策划何用?而手册、网站不是最重要的应用工具吗?


老鬼谷策划过什么大品牌?

说起老鬼谷策划过什么大品牌,其实是想问方墉老师策划过什么。因为老鬼谷成立的时间较短,所策划的品牌目前都在成长期,所以还没有成为大品牌。

方墉老师做过的大品牌可就多了,其中上市公司就有四家。但是,老师不让说,他认为,企业的成功都是老板的成功,失败才是策划公司的失败。老师最烦的就是某些策划人“贪天之功据为己有”。把企业的成就揽在自己身上。你看,我们案例中都是现在正在扶持的企业,一旦对方成功,我们很快就会把案例删掉。

别人成功了,不代表你能成功;别人失败了,不代表你会失败。所以,各位老板,给老师多谈谈你现在的情况,让老师给你规划一条光明的道路,比打听过去做过什么更重要。


北上广哪里的品牌策划好?

从整体上讲,因为北京是“文化平地”,所以文化策划北京最强;因为上海是“金融洼地”,所以金融策划上海最强;因为广州是“商业高地”,很多在上海没起来的品牌都在广州获得成功,所以商业策划广州最强。

品牌有很多类。文化品牌策划公司,你可以找北京的;金融品牌策划公司,你可以找上海的;商业品牌策划公司,你可以找广州的。

因为近朱者赤近墨者黑,在环境的熏陶下,策划人也入乡随俗了。


老鬼谷品牌策划有没有分公司?

根据上面的理论,策划公司不是大团队作战的事情,只有少数人才能把握品牌内涵,所以,策划公司是不适合开分公司的。但是,如果这个策划机构有一整套的理论体系,在总部成立一个“咨询师审案团”,集中审理下面分公司报上来的案子,则就可以开办分公司。目前,老鬼谷策划就是按照这个原则筹备分公司的。计划在2019年,启动分公司计划。开设深圳分公司、长沙分公司、南昌分公司、武汉分公司、郑州分公司、厦门分公司等六个分公司。


西方品牌理论适合中国企业吗?

如果说不适合,中国所有的品牌策划人用的都是西方品牌理论,尤其是特劳特的定位理论家喻户晓。

如果说适合,特劳特本人都不知道自己的定位。他在《商战》这本书中,一口气讲了领导性企业、大企业、中企业、小企业等各种类型企业发动战役的思路和打法,可谓针锋相对,此长彼消。

但我们糊涂了。里斯、特劳特是谁的人?在教谁?如果教大企业,那么你就是大企业的人,如果教小企业,你就是小企业的人,缘何定位不明,谁都来教呢?

就算谁都能教,那“以子之矛,攻子之盾”,用你的方法攻你的方法,结果是什么呢?

所以,这两个写《定位》的人,自己没有定好位。

再者,他们举的案例,都是大企业的,这就带来一个问题:大企业的做法,小企业学的来吗?当然学不来。现在所有的EMBA课程讲的都是这一套,老板们学的也不少,有几个管用的?

正是因为西方的理论不适合小企业,所以老鬼谷才研发了适合中国小企业的策划理论,这套理论用在经营方面叫做《企业导航理论》,用在管理方面叫《老板思维程序》,如果大家有兴趣的话,请到本网站底部的导航栏《老鬼谷理论》中去研究。