中国房地产兴盛30年，让大大小小的开发商赚了个盆满钵满。可到了2020年，突然之间不知道怎么干了，因为传统模式已死。

但房地产总能给人一些新的希望，而且这些希望还曾经带来过不少的兴奋。

康养地产来了，这种大趋势，再加上政策的扶持，着实让人们兴奋了好大一阵子，但是，尝试者都没有得到应有的回报，究其原因，是虽然符合趋势，但超前了20年，违反“不偏不过不不及”的规律原则，所以落了个一地鸡毛。

文旅地产来了，让操作惯了传统地产的人操作这种文化项目，起伏幅度显然不够，因为他们总是从一个平面上思考问题，也就是总是从卖房子的角度思考问题，殊不知，越是想卖房子，房子越是卖不动。

下一步该来的是新产业地产。估计这个时候，实力强大的一线地产公司就会分割这块蛋糕，不会留下多少机会给地头蛇的。

现在的状况是，很多老板都被钱困住了，其实，困住他们的，不仅是钱，还有思路，还有人才，更重要的，是老板的观念！

线性思维，路径依赖，经验囚笼，是束缚房地产企业的三座大山。如果不搬掉这三座大山，企业就会进入危险的局面。